卷首语

新生代企业家来了！

他们学历高、懂时尚会创新、视野宽阔、敢想敢做，更重要的是，他们还掌握着与“Z世代”对话的秘诀。

新生代企业家，无论是越过从0到1创业过程的企业二代，还是白手起家的新生一代，他们的成功都有着同样的“成功的理由”：对极致产品力的追求、对行业和市场发展的敏锐洞察，以及对新兴消费模式及年轻消费者消费方式的把握。

企业二代和新生代企业家陆续走上经济发展大舞台，他们的经营能力、理念和情怀，不仅仅决定着一个个民族品牌的未来，也是影响未来社会发展的一股重要力量。

“创在开发区”系列报道旨在展示泉州经济技术开发区企业中，一群在创业或在企业管理中已做出成绩的企二代或新生代企业家，挖掘他们在企业经营、品牌运作、管理创新等方面的成功案例，探索他们把握年轻消费者消费需求的方式，及有效对话“Z世代”的秘诀，借此传播优秀的创业和管理经验，助力更多新生代企业家成长。

大学毕业后，游晓文跨界踏入食品行业的第四年，友臣肉松饼横空出“市”。经过4年日常琐事的“大内总管”式的锻炼，凭借对经营管理有限的理解，正式开启了伴随企业快速发展的历程。

友臣肉松饼带来了企业业绩的跨越式增长，背后支撑的是几乎从零开始的集团化组织系统构建、全新的团队和品牌的打造，而整个企业运营能力蜕变式发展的主导构建者，正是友臣集团运营负责人游晓文。

“董事长全身心地做产品开发和产线布局，我负责搭建一个平台体系，让他做出来的好产品更稳、更快、更好地进入市场，获得客户和消费者认可。”游晓文说，这些年，友臣的稳健发展不仅得益于强大的产品力，也得益于运营体系的建设。

十多年间，企业的快速发展不断给运营管理提出新要求，游晓文希望，能组建起一个合适和完善的管理系统，让他可以不必陷于日常管理，他想能够抽身出来，有更多时间去思考一下企业的未来发展。

详细内容见大泉商公众号（bossweekly)。