N海都记者 俞志村

通讯员 林振贤 张小红

俞周一杰 文/图

在福建省晋江市的城市中轴线，一片仅0.5平方公里的土地上，阳光社区以其独特的发展路径、务实的治理经验和勃发的城市活力，成为新时代城市社区践行“晋江经验”的典范。

这里交通便利，商旅繁荣，常住人口与流动人口共同构成一个多元共生的社区生态。更重要的是，阳光社区在党的全面领导下，坚持以党建引领为根基，以“三资”驱动为抓手，以治理创新为突破口，探索出一条共建共治共享的基层治理与共同富裕路径，织就一张党群同心的“幸福生活圈”。

党建引航，夯实基层治理“主心骨”

阳光社区坚持把加强基层党组织建设作为社区治理的核心工程。早在2012年，该社区党支部率先在全市实现党委升格，形成以党委为统揽，纪委、党校配套联动的坚实领导体系。十年磨一剑，今日的阳光社区党委下辖7个党支部，拥有党员120名，形成了从“红色业委会”到巡逻队的网格化组织体系，激发了党建与治理的“双轮驱动”。

社区以“大党委”联动机制为枢纽，整合社区工作者、网格员、志愿者、居民代表等多方力量，打破部门壁垒，实现治理资源“一网统筹”、治理效能“协同共进”。完善的“党委提议—两委议事—居民决议—网格例会”机制，有效保障社区重大事项科学决策、民主决策、依法决策。

“三资”驱动，打开集体经济与居民增收“双通道”

“资本、资源、资产”三资融合，成为阳光社区实现村集体经济强劲增长的“金钥匙”。早在1986年，社区便创办全市首个农村集体企业“青阳工贸总公司”，开创“村企合一”模式。此后，“青阳经联社”的成立，使集体资产实现集中运营，爱乐酒店、阳光百货等多个重点项目陆续落地。2017年，阳光社区挂牌成立股份经济联合社，成为全省首批取得农村集体经济组织证明书的单位之一，集体收入多年稳定在2000万元以上。

与此同时，社区注重将发展成果惠及全体居民，探索“股份分红+灵活就业+创业经营”多元增收机制，按3∶7比例设置股权结构，居民每股年分红达8000至12000元。“阳光夜市”日均客流逾万人，直接带动1200余人就业。以盘活闲置住房为抓手的“房东经济”，更助力居民年均增收6.8万元，真正实现“富口袋”与“富脑袋”双提升。

共建共享

织密服务民生“幸福网”

阳光社区坚持以人为本的治理理念，通过精细化管理和制度化建设，不断提升居民获得感、幸福感和安全感。由社区“两委”成员担任网格长，整合楼栋长、物业、志愿者等力量，建立“一个中心、七个网格”的服务体系，形成晋江首批示范网格。率先探索新就业群体友好社区建设，为快递员、外卖骑手等提供全方位基础服务。

法治建设同样不断加强。社区首创法治委员制度，邀请法律专业人士提供治理咨询，累计化解矛盾纠纷150余起。阳光警务站整合巡防力量，构建全天候“守护圈”，成为全市功能最全、覆盖最广的社区警务平台。

城市更新

激发高质量发展“新动能”

社区不仅关注当下民生，更着眼城市未来。在“新城建”理念指引下，阳光社区积极推进老旧小区改造，以“政府引导、自求平衡、市场运作、共商共治”为原则，打造全省首个城市更新样板工程，经验已在全市乃至全省推广。

阳光社区以“政府补贴+社会资本+居民共担”的创新路径，推进“15分钟社区幸福生活圈”建设，为居民提供宜居、宜业、宜游的现代城市生活样态。

文商旅融合

点燃城市“夜经济”引擎

夜幕下的阳光社区，灯火璀璨、人潮涌动。作为福建省级美食街，阳光夜市成为晋江城市夜经济的重要标志；“阳光杯”篮球赛、“拔河比赛”等赛事常态化举办，塑造体育文化新IP；酒店集群初具规模，形成涵盖20余家品牌酒店的文旅矩阵，释放城市消费新活力。

阳光社区的发展，是“党建引领+经济共富+社会善治”的生动实践，也是晋江市贯彻落实高质量发展要求的缩影。从一隅社区走出的探索路径，正为更多城市社区提供可复制、可推广的经验样本。