海都讯（记者 吴日锦 文/图 实习生 余慧林） 2月4日中午，泉州市丰泽区西湖豪庭小区中庭，大红灯笼高高挂起，“2022—2023年度业主物业费分红大会”的LED大红字幕十分醒目，桌台前30万元现金被高高垒起，338户业主领到了户均近千元的新春红包。两年前，该小区新一届业委会将小区的物业公司从合同承包制改为“酬金制”。这一改，好处还真不少，不但部分收费标准下调了，管理服务质量也得到提升。两年下来，小区物业费结余百余万元。

西湖豪庭第三届业主委员会委员老周告诉记者，2022年小区第三届业委会上任后，将小区物业从之前的外包制更改为“酬金制”，在物业公司、人员结构、薪酬制度未发生实际改变的情况下，将物业管理决策权和财务权收归业委会。

小区物业运行模式改变后，物业公司在业委会的决策下，负责具体事务的执行。变更为酬金制后，物业公司的收益从之前的自负盈亏变为抽佣模式。记者了解到，整个西湖豪庭小区，住房296套，别墅18幢，店面24个，车位500多个，每年的物业费总额在300万元左右，物业公司抽佣额度为10%，其中5%为基础佣金，另外5%接受全体业主的评分浮动支付。

“还是挺惊喜的。”在分红发放现场，不少拿到红包的业主脸上洋溢着笑容。业主尤先生告诉记者，小区物业管理这两年确实有了比较好的提升。

业委会委员老周介绍说，小区物业实行“酬金制”后，普通住宅2.5元/平方米、别墅4.5元/平方米的收费标准维持不变，车位管理费从之前的每月90元/位降到了70元/位。

同时，两年来，业委会还和物业公司一起处理了不少之前遗留的问题，屋顶防漏解决了，小区景观池腐烂的木扶手换成了石栏杆，还配置了观光椅，小区形象牌也立了起来。老周说，发完分红，小区账户里还结余70余万元，这笔钱将用于地下车库的升级和小区防火设施的改造。

在采访中，海都记者发现，西湖豪庭小区在两年多的“酬金制”试水中，业委会发挥了重要的作用。他们既负责小区物业管理方面的各项重大决策，亦负责监管物业公司的日常管理。当日现场，记者采访的多位业主大多数对目前的状况表示满意。